[ad_1]

تقویم جشنواره قربانیان خود را در سال 2020 و پس از یک نگاه کوتاه امید در پاییز ، با پیشرفت ونیز و سن سباستین – تقریباً – طبق معمول ، IDFA امید زیادی به برگزاری یک رویداد ترکیبی داشت تا تعادل رویدادهای فیزیکی و آنلاین را تقریباً برابر کند. . متأسفانه ، در هفته های گذشته قبل از پرده ، اوضاع به طرز چشمگیری تغییر کرده است ، بازدید کنندگان بین المللی را مسدود کرده و حتی تعداد مجاز در بسیاری از رستوران های بسیار مهم آمستردام را کاهش داده است. بازگشت ناگهانی قفل مقابله با یک رویداد اروتیک را آسان تر می کرد ، اما تیم IDFA برای حفظ هویت جهانی خود ، همراه با رویدادهای صنعتی ، برنامه های آموزشی و بازارها ، برای این جشنواره مصمم بود.

مشکلاتی وجود داشت ، اما هیچ چیز جدی وجود نداشت و حتی پس از حدود یک هفته مشخص شد که مدیر هنری Orwa Nyrabia به قول خود برای زنده نگه داشتن یکپارچگی جشنواره عمل کرد. وی می گوید: “من فکر می کنم آنچه که امسال نشان داده است این است که با قدرت اخلاقی می توانیم یک سال را اینگونه بگذرانیم. همه ما هنوز آنجا هستیم و هنوز هم به روشی قابل مقایسه با سال گذشته فعال هستیم. وی گفت: “با این حال ، وی اصرار دارد كه هنوز آمادگی پذیرش نسخه امسال را به عنوان نسخه عادی جدید ندارد:” این تصمیمی برای سال 2020 است. ” این یک برنامه نیست.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد زندگی جشنواره در طول COVID-19 ، ورایتی با نیرابیا ، ایزابل آرات فرناندز ، معاون IDFA و مدیرعامل IDFA Bertha Fund و Adriek van Nieuwenhuijzen ، رئیس بخش صنعتی IDFA در مکالمه بزرگنمایی نشست.

بدیهی است که هنوز کمی زمان باقی مانده است ، اما امسال چه حسی داشت؟ چگونه آن را توصیف می کنید؟

Arrate Fernandez: این س interestingال جالبی است – حدس می زنم این مسئله باعث می شود فوراً به آنچه در چند ماه گذشته تجربه کرده ایم فکر کنیم. کل تیم به خصوص در زمینه های فنی بسیار سخت کار کردند و ما هیچ ایده ای نداشتیم – ما نمی دانستیم که نتیجه چه خواهد بود. و در واقع اکنون که می توانیم به گذشته نگاه کنیم ، از نظر برنامه فیلم ، انجمن ، آکادمی و همه کارهایی که آنلاین انجام دادیم … خوب ، البته ، موارد فنی وجود داشت ، اما در کل واقعا خوب بود. من فکر می کنم ما واقعاً موفق شدیم آن را به شکل آنلاین کار کنیم ، اما نمی دانستیم وقتی روی آن کار می کنیم چه انتظاری داریم.

ون نیونهایزن: نه ، اما ما می دانستیم که می خواهیم چه داشته باشیم. به عنوان مثال ، هنگامی که من در مورد برنامه صنعتی صحبت می کردم ، می دانستم که می خواهیم به چه چیزی دست یابیم ، اما از آنجا که همه اینها – فرض کنیم – در قالب های فنی جدید بود ، کاملاً مشخص نبود که آیا تا زمانی که واقعاً اتفاق نیفتد ، همانطور که فکر می کردیم جواب می دهد ، کار می کند یا خیر. . [We had] هدف و ایده ها و اهداف. البته ، اکنون می توانیم به عقب برگردیم و بپرسیم ، “خوب ، مهمانان ما چگونه بودند؟” زیرا این در مورد ما نیست – برنامه صنعتی واقعاً به هم متصل است [ensuring] که این افراد به اهداف خود می رسند ، و البته اهداف آنها شبکه ، فروش فیلم و ملاقات با مردم است که یکی از مهمترین بخشها است. معمولاً افراد به یکدیگر برخورد می کنند و جلسات را به تنهایی ترتیب می دهند. اما ما از ابتدا می دانستیم که این اتفاق امسال رخ نخواهد داد ، بنابراین ما باید در برقراری ارتباطات ارزشمند برای مردم حتی بیشتر فعال باشیم.

آیا به جشنواره های دیگر امسال نگاه کردید و آیا احساس کردید راهی برای انجام آن دارید یا مثل قناری موجود در معدن هستید؟

وان نیوهنهایتسن: البته در سال گذشته همه جشنواره ها به یکدیگر نگاه کرده اند. ما از نزدیک تماشا می کردیم ، در جشنواره ها و بازارهای آنلاین دیگر شرکت می کردیم. تلاش های مشترکی از جشنواره های هلند انجام شد – ما در طول سال با دقت بسیار زیادی این اطلاعات را به اشتراک می گذاشتیم.

نیرابیا: برای دیدن همه چیز در متن ، لازم به یادآوری است که فقط سه هفته قبل از شروع جشنواره می دانستیم که تعداد مهمانان ما از حد معمول کمتر است ، اما فکر می کردیم که به هر حال بیشتر مهمانان اتحادیه اروپا خواهند آمد. ما فکر می کردیم سینماهای ما بیش از 50٪ اشتغال را بپذیرند. و بعد شد 30 نفر. و بعد از این [turned out] که ما فقط می توانیم هفت [foreign] در کل مهمان اما این تغییر آخرین لحظه فاجعه نبود ، زیرا تا ماه مارس ما آماده تفکر بودیم [different] فیلمنامه اما ، مطمئناً ، ما در طول تجربه به کشف خود رسیدیم. وقتی تالار گفتمان آغاز شد ، سرانجام در طول این سه روز چیزهای زیادی آموختیم. وقتی آکادمی IDFA شروع به کار کرد ، ما خیلی چیزها را نیز به سرعت یاد گرفتیم. به عنوان مثال ، وقتی بسیاری از مردم در حال تماشای آن بودند ، برخی مشکلات فنی داشتیم [online] همزمان. ما موفق به حل آن شدیم. اما در طول مسیر ، ما به تعداد حیرت انگیزی از چیزهای جدید آموختیم که هرگز به ذهن ما خطور نمی کرد و تا حدی در سطح سیاست و فلسفه هستند. [than technology].

چگونه می توانید کارهای افراد در یک جشنواره آنلاین را پیگیری کنید؟

نیرابیا: ما در این مورد واسطه هستیم. آدریک؟

ون نیوانوایزن: در یک سال عادی ما جلساتی را ترتیب می دهیم و البته ، البته ، می توانیم ببینیم که مردم در آنجا نشسته اند ، مثلاً جدول هفت – این یک مراسم بسیار ساده است. و [this year] ما می توانستیم این کار را از طریق وب سایت خود تماشا کنیم ، بنابراین اگر مثلاً ساعت 12 می خواهیم مانند اتاق کنفرانس ویدیویی برای مردم برنامه ریزی کنیم ، می توانستیم ببینیم که آیا افراد از هر دو طرف به آن ملحق می شوند یا خیر. بنابراین نوعی روش آسان برای بررسی اینکه آیا افراد واقعاً با هم قرار دارند وجود دارد. مانند هر سال ، درخواست های لغو و برنامه ریزی مجدد صورت گرفته است ، اما این امر معمول است. [main] تفاوت در مناطق مختلف زمانی بود ، اما ما از ابتدا می دانستیم که باید با این مسئله مقابله کنیم ، بنابراین بازارها را برای روزهای بیشتری گسترش می دهیم ، زیرا در واقع زمان کمتری در طول روز وجود دارد که همه می توانند فعال باشند ، بنابراین گفتن. و البته ، ما رویدادهای اجتماعی و مناطق را نیز سازماندهی کردیم ، اما سعی در کنترل آن نداشتیم. ما می دانستیم مردم آنجا هستند و گپ می زنند ، اما درست همانطور كه ​​هست [in a normal year] در آمستردام نمی دانیم که این کار مثمر ثمر بود یا نه. این فقط طبیعت بیرون رفتن با مردم است و ما نمی دانیم چه عواملی از آن بیرون می آید.

Arrate Fernandez: به عنوان مثال ، با برنامه ای مانند آکادمی IDFA ، ما معمولاً 100 شرکت کننده داریم ، سپس آنها را با هم خانه می کنیم و آنها برای چهار روز ، یک برنامه کامل را دنبال می کنند و سپس [various] فعل و انفعالات از این امر ناشی می شود. ما می دانستیم که امسال این کار امکان پذیر نیست ، بنابراین با ایجاد برخی تغییرات در برنامه ، سعی کردیم راهی دیگر برای کنار هم بودن آنها ایجاد کنیم. بنابراین ، شرکت کنندگان کمتری برای کنترل کردن آن داشتیم و آنها را به گروههای 15 نفره تقسیم کردیم. ما به هر گروه یک مربی گروه دادیم و آنها هر روز حداقل یک یا دو بار با مربی گروه خود ملاقات می کردند ، به جز جلساتی را که دنبال می کردند و از این طریق ، از طریق مربیان گروه ، بازخورد دریافت کردیم که افراد جلسات را چگونه تجربه می کنند ، چه چیزهایی نیاز دارند و چه تغییراتی باید ایجاد شود. بنابراین ، به طور نقدی به اندازه دریافت بازخورد از نحوه زندگی شرکت کنندگان در طول برنامه آکادمی IDFA ، نظارت مداوم وجود داشت.

آیا اختلاف زمانی بر شما تأثیرگذار بود؟

آرانت فرناندز: نه ، ما خیلی زود با مناطق زمانی سازگار شدیم و اکنون متخصصان منطقه زمانی را در دفتر خود داریم. [Laughs] نه واقعا! به عنوان مثال ، با آکادمی IDFA ما چهار گروه داشتیم و می دانستیم که همه از اروپا تا شرق باید بعد از ظهر در هر دو گروه باشند و همه از اروپا تا کشور دیگر صبح باید در مناطق زمانی باشند. و در فروم هم همینطور بود.

آیا به هیچ وجه در انتخاب انجمن تأثیر دارد؟

وان نیوهنهویتسن: نه انتخاب بسیار متنوع بود و همیشه این هدف است. و به همین دلیل ما نیز تصمیم گرفتیم خیلی زود یک همایش آنلاین داشته باشیم ، زیرا می دانستیم که افراد خارج از اروپا نمی توانند سفر کنند [to Amsterdam]. و بعد ، همانطور که اوروا توضیح داد ، در پایان معلوم شد که هیچ کس اصلاً نمی تواند سفر کند. اما دقیقاً به این دلیل که ما بسیار مشتاق هستیم که نه تنها یک گردهمایی اروپایی ، بلکه یک گردهمایی واقعاً جهانی داشته باشیم ، ما تصمیم گرفتیم این کار را زودتر به صورت آنلاین انجام دهیم و واقعاً مناطق زمانی را در نظر بگیریم. اما مردم هستند [very accommodating]. منظورم این است که ، ما چند ژاپنی داشتیم و از آنها پرسیدیم “حتی اگر یک روز صبح باشد ، آیا شما مخالف هستید؟” [your time]؟ “و آنها گفتند ،” نه ، مشکلی نیست. “آنها اصلاً مخالفتی نداشتند! آنها از کمک به ما بسیار خوشحال بودند. و این برای همه صدق می کرد. مردم واقعاً انعطاف پذیر بودند.”

آرانت فرناندز: همانطور که آدریک گفت ، این تصمیم از همان ابتدا یک تصمیم اساسی بود زیرا این بخش عمده ای از IDFA است. ما می خواستیم این مشارکت بین المللی را حفظ کنیم و ناگهان به دلیل COVID-19 ، این یک رویداد اروپایی شد. از ابتدا ، این چیزی بود که می خواستیم آن را حفظ کنیم و امکان پذیر کنیم.

Orwa ، این چه تاثیری در انتخاب داشت؟

نیرابیا: فکر نمی کنم این روی انتخاب تأثیر داشته باشد. مراحل انتخاب به روال معمول انجام شد – فیلم هایی که تا پایان مهلت اوایل ماه آگوست به ما ارائه شد ، فیلم هایی بودند که تولید آنها در طول COVID-19 آغاز نشد. اما ما قبلاً از فناوری برای فراگیرتر کردن فرآیند انتخاب استفاده کرده ایم. من فکر می کنم که در پایان خیلی خوب نتیجه داد – وقتی به برنامه نگاه می کنید و حتی وقتی به ترکیب جوایز نگاه می کنید ، یک نقشه تقریباً پوشیده از جهان را می بینید که نتیجه خوبی برای سالها کار برای کل تیم است. اما به نوعی هیچ ارتباطی با COVID-19 ندارد. هیچ چیز در آنجا تغییر نکرده است. آنچه تغییر کرد در واقع تجربه مخاطب و تجربه کارگردانان بود. ما با بسیاری از کارگردانان ، نمایندگان فروش و توزیع کنندگان و … صحبت کردیم و سرانجام به این نتیجه رسیدیم که هر چقدر مخاطب کم باشد ، به یک اکران فیلم احتیاج داریم. این مهم ، به همان اندازه نمادین بود. ما این کار را کردیم و در واقع چشمگیر بود. ما یک راه حل فنی ارائه داده ایم که در آن فیلمسازها می توانند در حین پخش فیلمشان یک فیلم تماشا کنند – آنها همیشه می توانند مخاطب را ببینند و در صورت ترک کسی می توانند حساب کنند و می توانند شکل ظاهری خود را به یاد بیاورند و تا آنجا که می توانند از آنها متنفر هستند. خواستن!

آراته فرناندز: واقعاً؟

نیرابیا: بله! منظورم این است که ما کارگردانی داشتیم که واقعاً از یک زن و شوهر که وسط فیلم او را ترک کردند عصبانی بود. بدیهی است که این مانند بودن در آنجا نیست ، اما حداقل این پیامی به مدیران است که ما دشواری را درک می کنیم و مسئله را نادیده نمی گیریم. بنابراین ، از این نظر ، من فکر می کنم ما بهترین کار ممکن را انجام دادیم ، بدون هیچ مشکلی ، اما خوب بود که توانستیم کاری کنیم که سازندگان فیلم کمتر احساس بیگانگی و بیگانگی کنند.

Arrate Fernandez: روش من در 10 روز گذشته تجربه این امر یا واقعاً از دیدگاه کارگردانانی است که فیلمی در این برنامه داشته اند ، کسانی که توسط صندوق IDFA Bertha حمایت می شوند. و من فکر می کنم انجام این کار به خصوص برای تجربه آنها بسیار خوب رقم خورد. منظورم این است که اکثر فیلم های IDFA Bertha Fund که امسال برای اولین بار به نمایش در می آیند برای اولین بار کارگردان هستند ، با اولین فیلمی که همه آنها پنج یا شش سال در آن کار کرده اند. آن لحظه ای که منتظر آن بودند – آن ها دیدند که مخاطب وارد می شود [saw the screening]، آنها پرسش و پاسخ آنلاین داشتند. این همان نیست ، اما راهی بود برای ایجاد لحظه ای خاص برای آنها ، برای اکران فیلمشان.

چند مخاطب جسمی می بینید؟ چه کسی در واقع حضور دارد؟

نیرابیا: اینها مخاطبان بسیار متفاوتی هستند. شما به بعضی از فیلم ها می روید و افراد مسن را می بینید ، به سراغ دیگران می روید و افراد جوان تری را می یابید. کاملاً احساسش نمی کردم. جالب اینجاست که کلاسیک ها مخاطبان جوانی داشتند. این برای من بسیار جالب بود وقتی دیدم که تمام مخاطبان در روبرت کرامر Route One / USA (1989) یا شاهکار ایتالیایی ، سیاه و سفید با چهار و نیم آنا حضور دارند [Alberto Grifi and Massimo Sarchielli, 1975] به طور متوسط ​​در اواسط سی سالگی بودند ، افراد مسن نبودند. فیلم های سیاسی اجتماعی با مضمون کلاسیک براساس مضامین افراد میانسال مسن تری را که در آن شرکت می کنند جذب می کند ، که به نظر من بسیار جالب است زیرا این نوعی مغایر فرضیاتی است که مردم معمولاً درباره نسل جدید می گویند.

وان نیوهن هویتزن: به همین دلیل است که این کلاسیک ها بسیار مهم هستند ، من می گویم – آنها کلاسیک هایی هستند که باید توسط همه شناخته شوند. پس نسل جوان درست است؟

نیرابیا: مردم قطعاً در حال حاضر شدن هستند. این بسیار محدود است ، اما ما همچنین هفت فیلم داریم که به 44 سینما در هلند می رود و هر سینما برای هر یک از این هفت فیلم دو و سه نمایش دارد. این روش دیگری برای اطلاع رسانی است ، زیرا شما می توانید به عنوان یکی از 30 نفر به جای تماشای آنلاین فیلم در خانه ، به تماشای یک فیلم در شهر خود بروید. همه این نمایش ها تقریباً تمام شده اند و این یک آزمایش جالب است. من فکر می کنم به همین ترتیب در مورد اینکه چگونه نمایش های آنلاین را در دوره بعد از COVID-19 شامل می شویم ، فکر خواهیم کرد که چگونه می توانیم از این نوع پوشش سینما در سراسر کشور محافظت کنیم. هر دو منحنی یادگیری هستند.



[ad_2]

منبع: yad-khabar.ir