هالیوود با اخراج ها دست به گریبان است و برای آینده فعلی خود را دوباره تعریف می کند


این زمستان نارضایتی کارگران هالیوود است ، زیرا هیچ کارآموزی با موج اخراج های گسترده در امان نمانده است.

برادران وارنر با دو بار اخراج و تجدید ساختار عمده ای که دهه ها کار را به استودیوی هالیوود انجام داد ، متزلزل شد.

NBCUniversal ساختار تولید و توزیع محتوای تلویزیونی خود را تغییر داد و منجر به اخراج صدها نفر از مشاغل شد. ViacomCBS به طور دوره ای ده ها جسد را در طول سال می انداخت زیرا دو نیمه آن در دسامبر سال 2019 دوباره گره زدند. شبکه های AMC هفته گذشته اعلام کرد که 10٪ از نیروی کار خود را در ایالات متحده یا حدود 100 کارمند خود را اخراج خواهد کرد.

Discovery Inc. ، Sony Pictures و Lionsgate همچنین تعداد قابل توجهی از کارمندان خود را در سال 2020 آزاد کردند.

و سرویس جفری کاتزنبرگ و مگ ویتمن به مدت کوتاهی جریان ویدئویی Quibi را در جریان کوتاه آوریل گذشته متوقف کردند و هزاران مدیر را از کار بیکار کردند.

اخراج کارگران برای هر شرکتی دشوار است. اما رکود موجود در میان غولهای سرگرمی سنتی برای کارگران باتجربه صنعت حتی بیشتر نگران کننده است ، زیرا اخراج کارگران نشان دهنده انتقال مهم نیازهای تجاری گروههای بزرگ استودیویی و شبکه ای است.

تحلیلگران بازار آن را یک محصول جانبی دردناک اما ضروری برای تغییر می دانند.

مایکل ناتانسون ، تحلیلگر رسانه در MoffettNathanson ، گفت: “ما می گوییم که در برخی موارد ، استودیوها باید در مورد مدل های تجاری خود تجدید نظر کنند و اکنون آنها در واقع این کار را انجام می دهند.” “من فکر می کنم این شرکت ها باید این محوری را زودتر برنامه ریزی می کردند.”

مجامع رسانه ای ، که تمرکز خود را به سمت کاربران و سیستم عامل های مبتنی بر اشتراک معطوف کرده اند ، به برنامه نویسی ، بازاریابی ، توزیع و فروش متفاوت از آنچه در عصر امروز ارزش دارد ، نیاز دارند. برادران وارنر صنعت را با حجم مدیران ارشد ترک برای مدت کوتاهی شوکه کرد. هنگامی که رئیس بازاریابی فیلم و رئیس بازاریابی تلویزیونی و برخی از ستوانهای اصلی آنها استعفا دادند ، این نشانه واضحی از طرف وارنر مدیا و شرکت مادر AT&T بود که این استودیو قصد دارد محصولات خود را به طرق مختلف به مصرف کنندگان بفروشد.

جی تاکر ، مدیر اجرایی مرکز مدیریت تجارت ، سرگرمی و ورزش UCLA ، اخراج های گسترده را محصول جانبی تمام ادغام ها و ادغام های رسانه ها در سال های اخیر می داند. شرکت ها باید این تغییرات را با ایجاد تغییرات بزرگ برای ایجاد رشد و همگام شدن با مصرف کنندگان با بلوغ دارایی های کابل و پخش سنتی انجام دهند.

تاکر گفت: “ما در حال انتقال به دوره شخصی سازی هستیم ، جایی که مصرف کننده در قلب مدل کسب و کار قرار دارد.” “این وقفه بر روی هر سطح از کارمندان تأثیر می گذارد و با این تصور پیچیده می شود که اگر یک تعداد سال تجربه داشته باشید ، یافتن فرصت بعدی دشوارتر است.”

این فاجعه در حالی اتفاق می افتد که همه مجامع بزرگ در جهت پشتیبانی از سیستم عامل های پخش رایگان و رایگان طراحی شده اند تا در نهایت به مخاطبان جهانی خدمت کنند ، عملیات مهندسی مجدد انجام می دهند. انتظار می رود بسیاری از غول های رسانه ای با رشد بین المللی در سطح ایالات متحده شاهد کاهش کارکنان در ایالات متحده باشند.

مدیران با تجربه در بازاریابی و توزیع در اکثر استودیوها به شدت تحت تأثیر قرار می گیرند زیرا این رشته ها در عصر پخش به طور چشمگیری تغییر می کنند. به خصوص در شرایط همه گیری ، وارنر مدیا و همکارانش بیش از کارشناسان توزیع فیلم به محققان داده نیاز دارند.

هنر جذب کاربران برای ثبت نام در یک سرویس محتوای ماه با افتتاح یک فیلم پاپ کورن در آخر هفته شلوغ تابستان متفاوت است. ترک برادران وارنر. ‘رئیس بازاریابی فیلم بلر ریچ و رئیس بازاریابی تلویزیونی لیزا گرگوریان در عرض چند هفته از یکدیگر بارزترین نمونه ها هستند.

برادران وارنر اکنون بر روی لیزر تأمین محتوا برای تأمین انرژی سرویس جریان HBO Max متمرکز شده است. NBCUniversal در ماه اکتبر از ساختار بنیادی جدیدی رونمایی کرد که مدیریت را به دو گروه اصلی برای ایجاد و توزیع محتوا تقسیم می کند ، همانطور که دیزنی از زمان خریداری 21st Century Fox ترتیب داده است. NBCUniversal می خواهد محتوا را آزادانه در محیط اکوسیستم و از طریق پخش کننده فیلم Peacock با تبلیغ تبلیغ کند. دیزنی همچنان به اصلاح عملیات محتوای گسترده خود برای تأمین انرژی دیزنی پلاس ، هولو و سایر سیستم عامل ها می پردازد.

ViacomCBS پس از ادغام در تلاش برای به روزرسانی پایگاه CBS All Access با خدمات گسترده Paramount Plus ، صف خود را تکان داد. مارک دیبوایس ، مدیرعامل قدیمی دیجیتال CBS ، 11 ماه پس از منصوب شدن به عنوان رهبر ، برکنار شد.

کاهش حجم اشتغال در یک بخش خاص همیشه تأثیرات موجی در اقتصاد ملی دارد. از دست دادن بسیاری از مشاغل پردرآمد در مدت زمان کوتاه منجر به دستیابی به موفقیت در خزانه های لس آنجلس و ایالت نیویورک در کوتاه مدت خواهد شد. میشل اورمور ، تحلیلگر ارشد سیاست های پروژه قانون کار ملی مستقر در واشنگتن ، می گوید این در حالی اتفاق می افتد که صنایع دیگر تحت تعدیل مجدد مشابه با هزینه های هنگفت انسانی قرار دارند.

اورمور گفت: “ما هم اکنون به دلیل همه گیری در جهان رستوران ها ، در دروازه بان صنعتی ، پارکینگ ها و در تمام مناطقی که توسط COVID-19 کاملاً تخریب شده است ، شاهد آن هستیم.” وی می گوید ، سیاست اقتصادی با درک انتقال مهارتهای مورد نیاز در محل کار مدرن مطابقت ندارد. این موضوعی است که در سالهای آینده برای دولت آینده بایدن حادتر خواهد شد.

اورمور گفت: “هیچ کس برنامه ای برای تبدیل این بخشهای عظیم نیروی کار به چیز دیگری ندارد.”

تاکر معتقد است که چالش اجرای حرکت مستقیم هالیوود در هالیوود با چالش مدیریت نیروی کار هنگام تماشای بیرون رفتن عزیزان از کنار هم ترکیب خواهد شد. کسانی که باقی می مانند قابل درک هستند که از چه عواملی می توانند عصبی باشند. وی همچنین از شکست تجاری قابل توجه Quibi به عنوان یکی دیگر از نشانه های نگران کننده عدم اطمینان بازار یاد کرد.

“برای مدیران عامل سخت است که بیرون بیایند و بگویند” ما اکنون باید بهترین تلاش خود را انجام دهیم. تاکر گفت ، این یک چالش برای رهبری است. “در حال حاضر ، دردناک است که با بسیاری از افراد باتجربه و تیزبین که باید آنجا را ترک کنند ، به منظره نگاه کنید.

در گذشته ، هالیوود در دوره های رکود اقتصادی دوره های شغلی متغیری را داشته است. اما این بار تحلیلگران از بسیاری جهات رکود تجاری را برای همیشه می بینند. ناتانسون می گوید: “تغییراتی که باید ایجاد کنند و سرمایه گذاری هایی که باید در محتوا انجام دهند – برای موفقیت فقط به ساختارهای بسیار نازک تری احتیاج دارند.”

تاکر ارتباط روشن و صادقانه را یک سرمایه اصلی در رهبری تجربی می داند.

وی گفت: “به عنوان یک رهبر ، این توضیح است که فقط برش بی معنی به نام برش نیست.” وی افزود: “به همان اندازه كه باعث از بین رفتن برخی مشاغل می شود ، باید توضیح دهند كه این شركت از نظر سلامتی سالم تر خواهد بود و افراد با استعداد در طولانی مدت برای آن بهتر خواهند شد.”




منبع: yad-khabar.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>